9月29日，山西建投进行商务系统落地执行专项培训暨成本治理专题会，旨在全面提升集团商务运作效能，加强成本主题竞争力�！！�。
培训特邀驰名商务治理专家邓尤东教授现场授课�！！�。他萦绕大商务治理系统构建与企业信息化金沙990线路检测两大主线，系统解说了项目责任成本治理、、、创效重点及智慧平台利用等内容，并结合现实案例，将抽象理论转化为可操作的具体步骤，进一步深入了参训人员对大商务理念的理解与认同�！！�。
在随后召开的专题会上，多家二级单元就大商务系统责任落实与激励约束机制进行了汇报互换，既展示实际亮点，也直面现存问题，并结合现实提出提升商务治理水平的求实建议�！！�。
会议对下一步工作提出要求，一要对标制度，梳理近况，全面对照大商务治理制度发展自查，厘清优势短板，制订针对性提升蹊径；二要宣贯制度，细化规定，加强内部制度宣导，结合现实形成可落地的执行细则；三要落实理念，压实责任，推动大商务理念深刻人心，美满分级授权机制，强化公司、、、分公司、、、项目部三级治理责任；四要强化合规，筑牢底线，将合规治理贯通业务全流程，加强审计监督，保险企业稳重运行；五要预控风险，自动治理，成立健全风险早期预警机制，推动治理重心向事前预防和事中管控前移�！！�。
集团总经济师智艳青，总部各部门掌管人，所属二级单元商务治理掌管人及业务骨干共300余人参与�！！�。
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