12月17日，山西建投进行第六期市场开发经营人员培训，旨在使各单元经营人员深刻理解国度政策，系统经营2026年重大项目，精准把握投标全过程的重点与风险。�！＜诺澄笔榧�、、副董事长、、总经理杜锐参与。�！�
本次培训聚焦“重大项目经营和投标行为规范实务”主题，系统解读了山西省投标行为规范，逐一排查投标活动各环节的常见风险点，援手学员精准、、实时、、有效地把控投标各阶段风险。�！Ｔ诖嘶∩�，结合国度最新政策及战术方向，具体讲授构筑企业承接当局投资项主张盈利模式与资金支持方向，强调企业应凭据精准对接中央政策性资金投向选择项目，并凭据“两重”支持导向提出针对性投资建议。�！Ｍ�，针对投资类项目申报过程中的项目选择、、关键环节、、政策使用及市场开发过程中的营销方式、、推动取骤、、和客户沟通的侧重点发展讲授。�！４送�，萦绕中央经济工作会议心灵，深刻分解2026年经济工作局势、、总体要求与政策方向，明确国度扩大内需等重点工作。�！�
培训要求，集团经营工作要着力构建全产业链协同系统，以创新服务提升集团主题竞争力，以盛开合作实现共赢；要积极构建“省内、、省外、、外洋”三轮驱动，持续强化经营意识；要聚焦现阶段项目模式，深刻研判、、精准把握，提前做好项目储蓄，全力推动集团经交易求实现新突破。�！�
集团辅导祁立柱，市场开发部、、投资治理部、、外洋部整小我员，二级单元分管市场、、投资、、外洋业务的辅导及有关业务部门掌管人约195人现场参训。�！�
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