1月27日，，，山西建投召开2026年市场、、投资、、外洋工作会。�；；；嵋槿婀岢辜�2026年工作会，，，二届三次职工代表、、工会会员代表大会会议心灵，，，系统总结过往工作功效，，，科学经营2026年经营指标与执行蹊径，，，凝心聚力推动集团市场、、投资、、外洋业务再上新台阶，，，奋力实现“十五五”优良开局。。集团党委副书记、、副董事长、、总经理杜锐出席并讲话，，，党委委员、、副总经理祁立柱主持并铺排工作。。
杜锐强调，，，各单元要聚焦重点工作、、借鉴先进经验、、严守工作底线、、强化指标导向，，，切实提升经营治理质效。。
一是深耕网格化经营。。三建集团在长治、、晋城区域通过设立分（子）公司、、推带头工本地化扎根等行动，，，实现市、、县、、区战术合作全覆盖。。各网格化单元要积极学习借鉴三建集团经验，，，持续深耕每一个县（区），，，扎实推动员工属地化，，，筑牢网格化经营根基。。
二是强化合同全周期闭环治理。。煤规院集团合同转化率较高，，，各单元要自动对标，，，成立健全合同全周期闭环治理机制，，，每一份合同都要做到交圈闭环。。
三是推动资金回收与化债工作。。各单元要进构筑工集团在PPP项目资金回收、、化债工作中精准把握政策机缘、、高效落实的具体行动，，，切实提升资金管控与风险化解能力。。
四是加快多元转型突破。。建工集团、、三建集团积极拓展房建外转型专业，，，各单元要自动借鉴转型思路与实际经验，，，做精转型专业，，，造就新增长极。。
五是严把项目品质与交付关。。城市运营集团在地产开发中对峙样板先行，，，现实交付品质优于样板尺度，，，展示了高尺度的品质管控理念。。传统施工板块单元要深刻学习城市运营集团的理念，，，转变认知、、提升站位，，，将高品质要求贯通项目全过程。。
六是严守业务业务风险底线。。国际金沙990线路检测集团发展业务业务，，，必须限定在自身项目关联领域内，，，严禁涉足无关业务领域，，，切实防备潜在风险。。
七是坚守盈利能力主题指标。。各项目经营的关键在于盈利能力，，，各执行主体要加强管控，，，确保项目实现预期收益。。
八是强化查核约束。。对投资项目存在的资金回收不达预期、、总投确认未实现等问题，，，要将其与项目掌管人薪酬直接挂钩，，，通过刚性查核压实责任。。
九是加快产业园区盘活与去化。。投资金沙990线路检测的产业园区，，，销售率要不低于50%。。同时，，，要全力盘活存量园区资产，，，提升运营效能。。
十是严格执行投资风险防节制度。。坚定落实投资项目无踏勘不上会，，，专家论证、、后评价联审会议重要掌管人参与等制度，，，层层压实责任，，，防备投资风险。。
十一是明确外洋业务参加天堑。。要选配国内经营情况优良、、具备相应能力的单元参加外洋项目，，，明确国际金沙990线路检测集团等有关单元的业务执行领域，，，防备外洋业务风险。。
十二是聚焦重点领域补齐专业短板。。有关单元要萦绕新能源、、储能、、矿山金沙990线路检测、、城市更新等领域，，，加强政策钻研与项目策动，，，通过内部协同联动、、外部战术合作等方式补齐专业短板。。
十三是强化人才行列金沙990线路检测与激励。。对转型领域、、外洋业务等各类人才需要，，，加大人才引进与自主造就力度，，，成立收入与贡献直接挂钩的激励机制，，，引发人才行列活力。。
会议要求，，，一是市场开发工作要对峙“双轮”驱动强根基，，，全域发力开新局，，，做到传统与转型并举，，，省内与省外双轮驱动；；；深耕省内根基盘，，，做强省外增长点。。二是投资治理工作要对峙精准投资强动能，，，风险防控守底线，，，做到坚定投资转型理念，，，深耕主题投资领域；；；强化项目前期论证，，，提高投资决策科学性；；；拓展新兴投资领域，，，实现多元可持续发展；；；坚守依法合规底线，，，筑牢风险防控樊篱。。三是外洋市场要依附全集团力量高位推动，，，对峙全产业链优势高端对接，，，秉持“设计优先、、小投资撬动大项目”准则，，，乘势而上拓疆域，，，奋勇争先开新局。。
会上，，，建工集团、、三建集团、、国际金沙990线路检测集团、、城市运营集团、、煤规院集团别离就新项目拓展和存量PPP项目化债，，，网格化深耕，，，“十五五”外洋业务工作思路，，，“好屋子”金沙990线路检测以及新模式下地产开发与代建，，，合同转化率提升进行互换讲话。。
集团市场开发部、、投资治理部、、外洋部整小我员，，，各二级单元分管市场、、投资、、外洋业务的副总经理及部门掌管人共计140余人参会。。
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