7月16日，，山西建投在呼和浩特武宿国际机场三期改扩建工程项目指挥部会议中心召开安委会2026年第七次整个（扩大）会议。。。集团党委书记、董事长倪华光出席并讲话，，党委副书记、副董事长、总经理杜锐主持。。。
会议专题学习了习近平总书记关于安全出产的重要论说和重要批示批示心灵，，传递了典型变乱警示案例，，总结了上半年安全出产工作并铺排三季度重点工作。。。
倪华光指出，，各单元要高度器重项目扫尾阶段安全管控、竣工交付、款子结算及全套资料归集归档各项工作。。。常态化抓好项目复盘总结，，梳理提炼重点项目在成本、科技、市场“三大竞争力”和治理方面的经验教训； ； ；借鉴零碳机场成就，，阐扬业务特色与主题技术的聚合价值，，持续夯实竞争优势，，提升集团行业辨识度与品牌影响力。。。
倪华光强调，，集团高低要提高政治站位，，贯彻落实7月11日省委常委会、省安委会第四次整个（扩大）会议暨防备台风“巴威”专题调度会议关于安全出产、防汛救灾的工作要求，，对峙人民至上、性命至上，，树牢底线思想和极限思想。。。各单元要将会议心灵通报至所有项目、班组及一线岗位，，逐条梳理工作短板，，细化整改措施、明确时限责任，，杜绝大局主义、层层空转问题，，切实把上级决策部署落地落细。。。当前正值“七下八上”防汛关键期，，极端气象多发频发，，南北同涝、风险叠加。。。三季度是施工出产冲刺顶峰期，，抢工期、夜间作业增多，，易引发委顿作业、设备过载、治理松弛等问题。。。同时，，常态化督察查抄、新业态风险集聚、新领域治理幽微等多重压力叠加，，安全出产管控压力持续增大，，必须时刻维持高度警醒。。。
针对下一阶段工作，，倪华光要求，，以“五个严抓”为主题，，推动安全管控提质增效。。。一是严抓治本攻坚三年行动，，对照上级传递问题发展全面“回头看”，，聚焦源头治理、全链条整治、重大隐患攻坚，，破解安全治理“上热中温下冷”难题。。。二是严抓责任传导，，压实各级辅导、部门、全员安全责任，，健全全链条追责问责机制，，让安全出产责任制成为带电“高压线”。。。三是严抓防汛安全，，坚定遵隶属地预警指令，，严格落实24小时价班值守，，杜绝防汛工作大局主义，，筑牢汛期安全防线。。。四是严抓分包治理，，严把分包准入、统一纳入管控、落实实名治理，，坚定根治“以包代管、包而不论”顽疾。。。五是严抓科技赋能，，推动智慧工地金沙990线路检测、危大工程数字化监测，，补齐新业态、新领域安全短板，，依附安责险提升风险招架能力。。。
杜锐要求，，一是学习借鉴航产集团安全治理经验，，奉行自愿安全汇报机制，，通顺“吹哨人”渠道，，激励员工自动排查上报身边安全风险与隐患，，配套设立专项嘉奖激励，，推动各单元厚植自动自查自纠的安全文化氛围。。。二是各单元要学习装置集团呼和浩特武宿零碳机场项目转型业务经验，，破除传统业务蹊径依赖，，加快推动自身转型发展。。。三是深入内部协同，，对安责险等各类内部保险业务，，各单元在一致前提下优先选用晋建风险治理征询（山西）有限公司； ； ；晋建风险治理征询（山西）有限公司要做实做强内部服务保险，，向前端延长服务，，阐扬安责险风险分�！�、变乱预防职能，，深度参加施工现场风险辨识排查、隐患闭环整改、安全教育培训等工作，，借力专业资源补强安全治理短板。。。四是汛期、高温安全出产方面，，要亲昵关注台风动向，，紧盯雨情汛情趋向，，落实好直达项目一线的临灾预警“叫应”机制，，做好高填深挖路基、隧道桥涵等重点部位和沿江、临河、傍山、城市易涝区等幽微环节的放哨防护，，实时排查除险； ； ；对汛期平部署查露出的凸起问题，，三建集团、矿建集团要依规追责问责，，有关处置了局于一周内报集团登记； ； ；制订高温应急预案，，矫捷铺排作业时段，，强化防暑降温保险措施，，加强职工健康监测，，严禁违规冒险作业。。。五是充分征求定见后，，8月份订正美满集团《安全出产奖罚与责任查究法子》，，了了安全变乱、重大隐患、失职行为追责尺度，，压实各级治理责任，，强化制度刚性约束，，实现隐患措置有据可依、追责从严落地。。。
会上，，集团总经理助理、安全总监邢六斤以及安委会各成员部门对安全出产工作进行了铺排。。。山西航产集团健康安全环保部作安全治理经验分享，，机场项目指挥部、装置集团、上海荣大公司作工作汇报。。。
会议以视频大局召开，，集团董事，，安委会辅导，，总部各部门、共享服务中心掌管人； ； ；各二级企业重要掌管人、构筑施工类子企业的安全总监在主会场参会； ； ；各二级企业安委会辅导，，安委会成员部门有关掌管人在分会场参会。。。
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