3月9日，，山西建投召开2022年信息化工作会，，总结上一年度信息化工作整体情况，，铺排部署2022年度工作工作。集团党委副书记、 、副董事长、 、总经理徐忠和出席并讲话。
徐忠和强调，，一要提高意识，，深刻理解数智赋能对集团高质量发展的重要意思，，紧抓数字化转型机缘，，以信息化重塑治理流程，，以数字化引领推进集团转型升级。二要紧抓落实，，充分阐扬网络信息部两全协调、 、业务领导、 、服务保险等职能作用，，切实负担起顶层规划、 、领导协和谐监督治理职责，，致力提升集团信息化工作治理水平。三要敢于担任，，不休提升云数智公司引领集团数智化转型发展的能力，，萦绕科技创新提升主题竞争力，，超前布局，，设置品牌，，不休扩大行业影响。四要凝心聚力，，各单元各部门要萦绕统一数据尺度、 、提升数据质量、 、挖掘数据价值、 、保险数据安全等要求推动信息化工作，，协同推动数智化转型金沙990线路检测水平。
会上，，建工集团、 、二建集团、 、四建集团、 、山西潇河构筑产业有限公司、 、山西潇河新城BIM/CIM利用创新工作室别离作信息化金沙990线路检测经验互换。集团网络信息部对具体工作作铺排部署。
会议要求，，要加强忧患意识，，充分相识信息化、 、数字化金沙990线路检测的必要性，，不休深入对信息化、 、数字化艰巨性、 、持久性和系统性的意识。要成立健全督导机制和查核系统，，凝聚工作合力，，有力有序推动“十项工作”，，扎实推动集团数字化、 、网络化、 、智能化发展。要深刻推动数智化技术自立自强，，加大重要产品和关键主题技术攻关力度，，打造依附数智化转型实现可持续发展的建投样板。
集团辅导及有关部门掌管人，，所属各单元总经理、 、信息化分管辅导和部门单元信息化部门掌管人参与会议。
晋公网安备 14010602060615号