1月15日，，山西建投在总部三楼会议室召开2020年一季度安全出产工作例会。集团党委副书记、副董事长、总经理李卫平，，出产总监杨雷平等辅导出席。李卫平主持会议并讲话。
会上，，装璜公司作了2019年安全出产工作总相互换汇报；；；安全出产部传递总结了2019年安全出产工作，，对2020年一季度安全出产工作作出具体部署。
杨雷平对2020年安全出产工作提出四点要求：：一是集团及各子公司各部门要两全规划经营综计算划，，提高综合经营能力，，确保经营总额在2019年基础上增长20%，，争取在2022年实现经营总额翻一番的指标；；；二是进一步正视安全治理工作和安全政策的落实，，坚定杜绝安全变乱，，企业成于安全，，败于变乱，，在安全治理工作中不能图省钱、图省事，，要在抓好安全的基础上实现企业效益的提升；；；三是抓好施工现场的环保工作，，严格落执行工现场“六个百分百”尺度，，削减现场扬尘传染，，打好“蓝天保卫战”；；；四是通报了职代会和工作会的会议心灵，，要求各单元当真钻研学习和贯彻落实会议心灵，，结合自身现实情况，，规划好整年工作打算，，为2020年工作发展奠定坚实的基础。
李卫平提出四点定见：：一是提高意识，，强化责任落实。要切实做好春节和“两会”期间安全出产工作，，有效防备各类出产安全变乱产生，，确保全集团系统安全出产局势不变。要深刻学习贯彻习近平总书记关于安全出产的重要论说，，进一步提高政治站位，，强化红线意识和底线思想，，当真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管出产经营必须管安全”的要求，，提高对做好当前安全出产工作极端重要性和紧迫性的意识，，切实加强辅导，，严格落实安全出产责任制。二是加强防灾，，排查安全隐患。要严格落实全省住建系统2019年今冬明春火警防控工作规划，，做好重要节点安全防备工作，，加强消防安全查抄和错时查抄，，着力强弱项、补短板，，确保有问题能发现、早发现、严整改、快解除，，做到防患于未然。三是加大宣传，，营造安全氛围。要组织发展安全出产宣布道育活动，，不休提高安全技术和安全意识；；；同时要加强变乱灾害舆情监测、研判和应对，，积极回应社会公家关注热点，，严防负面炒作。四是强化值守，，做好安全防备。要严格执行辅导干部在岗带班、重要岗位24小时价班制度，，尽职尽责、当真履职，，坚定杜绝离岗、脱岗景象，，实时把握安全出产动态情况，，确保信息通顺。
集团安委会成员、有关部门掌管人及各子公司重要掌管人、分管安全出产工作的辅导和安全出产部长等120余人参与会议。
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