近日，山西建投三建集团召开2026年度科技质量工作会。。
会上，山西三建集团技术质量部、技术中心先后汇报2025年度工作功效，全面复盘过往一年在科技研发、质量管控等领域的亮点成就与不及，并具体部署2026年度工作规划，明确关键指标与执行蹊径。。有关基层单元顺次就科技研发、质量管控、创优创奖、BIM技术利用等工作进行互换讲话。。
会议指出，一是锚定基础治理，深刻贯彻山西建投集团“三大主题竞争力”理念，以尺度化、规范化治理筑牢发展底座，强化危大工程、节能保温、消防安全等关键环节的过程管控，推动各项工作提质增效。。二是强化责任闭环，聚焦项目治理幽微环节，健全追责问责机制，筑牢全链条治理根基。。三是抓实人才造就工程，摒弃大局化、标语式培训模式，搭建实战化成长平台，重点造就BIM等专业技术人才，通过项目实操磨炼、关键技术攻关等蹊径，全面提升员工专业素养与综合治理能力。。四是拓展业务维度，积极布局转型板块，以全流程精密化质量管控打造标杆工程，持续提升市场竞争力与品牌影响力。。五是深入协同赋能，加强内部对接与外部互换，吸收借鉴先进治理经验与技术成就，健全高水平治理系统、建强高素质人才行列。。
会议强调，整个与会人员要统一思想、压实责任，持续深入科技创新，健全质量管控系统，狠抓质量通病治理，扎实推动精品工程创建，强化源头预防与过程节制，以过硬技术和一流品质为支持，全面提升主题竞争力，为企业高质量发展提供倔强保险。。
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