11月30日，，，公司召开应收账款清收专题会，，，党委副书记、、、副董事长、、、总经理邢六斤、、、总管帐师姜秀峰、、、副总经理梁世荣、、、总司法照拂王与阁出席会议。。
会上，，，公司资金治理部、、、合约造价治理部、、、权利治理部对当前有关工作的根基情况及下一步工作的具体铺排作了汇报，，，并对部门单元存在的问题进行传递。。姜秀峰、、、梁世荣、、、王与阁别离从各自分管领域，，，对应收账款工作作了强调。。
邢六斤指出，，，要牢固设置利润为本，，，现金为王的工作理念，，，严格依照合同约定收回工程欠款；要强化策动先行、、、预算管控的工作思想，，，全面提升预算治理水平；要大力提升履约能力，，，扎实做好各项工作；要紧抓市场和确权治理，，，在“两节”期间实现清收；要加大项目资金管控力度，，，实时化解经营风险；要端庄查核，，，激励赏罚并举；要依法依规，，，时刻守住底线；要压实责任，，，自动担任作为；要对峙投资项目驱动，，，全面提升企业建造能力水平；要真抓实干，，，打造诚信建工、、、品牌建工、、、幸福建工、、、文化建工。。
这次应收账款清收专题会，，，将进一步规范集团公司清收工作，，，推动应收账款工作落实落细，，，助推公司持续健康发展，，，为企业高质量转型保驾护航。。
公司有关部门掌管人、、、各分公司经理及基层单元主管应收账款工作的掌管人、、、财政掌管人、、、预结算掌管人、、、法务工作掌管人别离在主会场和视频分会场参与会议。。
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