2月12日，山西建投装置集团进行2025年人才工作大会暨第八届“青年领航”人才成长工程毕业典礼。装置集团辅导、、、职能部门、、、基层单元掌管人，基层单元人力资源分管辅导、、、人力资源工作者及第八届“青年领航”整个学员参与会议。会议由装置集团党委委员、、、纪委书记杜江主持。
大会系统总结2024年度人才工作功效，科学制订2025年度人才强企蓝图。对峙问题导向与指标引领相统一，既刀刃向内查摆短板弱项，又靶向施策经营破题良方；既安身发展全局把握人才需要，又聚焦战术指标了了执行蹊径。通过“1个主汇报+3大主题+N项最佳实际”，凝聚人才生态金沙990线路检测共识，夯实装置集团战术发展基础。
装置集团党委专职副书记、、、副董事长张琰作了题为《鼓帆逐浪振长楫 履践新程致高远 奋力书写集团新征程上人才强企新答卷》的人才工作汇报。汇报指出，2025年是装置集团的“品质赋能年”，落实“一核两翼”战术，需极度之策，更需极度之才。汇报明确了五大重点工作，一是设置人才理念，把握人才金沙990线路检测方向；二是优化人才机制，赋能专业人才发展；三是持续深入鼎新，引发人才行列潜能；四是聚焦发展必要，实现人才供需平衡；五是优化培训系统，助推人才行列金沙990线路检测。
装置集团党委书记、、、董事长王利民作总结讲话。他对“什么是人才？？？我们必要什么样的人才？？？若何造就和使用人才？？？”三个话题并作出深刻论述。他强调，要两全推动人才“引、、、育、、、留、、、选、、、退”五大系统金沙990线路检测，一是人才引进方面，深入“校企合作+精准晾贾荼双轨并行，重点引进前沿技术领武士才及属地化专业人才；二是人才造就方面，成立分层分级培训系统，执行新员工跟踪造就，定制人才成长地图；三是人才留用方面，构建企业文化认同，提供多元激励，美满职级提升机制；四是人才提拔方面，成立以人格、、、能力、、、业绩为主题的科学提拔系统，搭建内部竞聘平台；五是人才退出方面，健全末位裁减机制，美满查核系统，执行转岗培训，构建员工持续发展平台。他号召，整个山安人要以攀登者的姿势破解发展难题，以破壁者的勇气推动鼎新创新，以躬耕者的定力夯实人才根基。站在新时期的壮阔舞台上，要勇担使命、、、砥砺前行，以日拱一卒的韧劲和功成有我的担任，在高质量发展征程中书写时期华章，为卓越伟业贡献智慧和力量。
大会分解了人力资源结构，分析了绩效治理运行情况，汇报了培训中心工作进展，展示了专业人才行列金沙990线路检测功效，分享了“导师制”“春霞打算”等人才造就案例，互换了基层单元人才工作实际经验，“青年领航”优良学员代表分享了小我学习心得。
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