1月3日，，，山西建投建工集团进行项目经理讲商务大赛决赛活动。。。建投集团出产治理部部长、、集采中心主任郝志强及建投集团辅导出席活动。。。角逐全程直播，，，所属基层单元掌管人、、项目经理、、项目“铁三角”人员通过线上线下大局观赛。。。
建工集团副总经理柴勇林在开幕式上致辞。。。他暗示，，，项目治理功效是关乎企业稳重发展的重要命脉。。。2024年，，，建工集团积极奉行大商务治理系统，，，以项目经理为主题的“铁三角”组合大商务治理思路逐步清澈，，，出产、、商务和技术缜密融合，，，管控措施持续纵向延长横向启发。。。这次角逐不仅是对各位选手商务技术的一次检验，，，更是展示项目经理综合素质和创新能力的舞台，，，进展项目经理通过角逐阐扬带头作用，，，引领团队实现效益最大化。。。
决赛共有来自基层单元的15名选手晋级入围，，，分为较量文章展示及现场答辩两个环节。。。选手们的杰出阐发既展示了小我技术，，，也彰显了团队合作心灵和创新理念。。。经过强烈角逐，，，最终，，，第八工程公司潘朝锋荣获一等奖，，，华北公司郭奇锐、、第一工程公司李靖荣获二等奖，，，第二工程公司李庚埔、、华北公司王伟、、钢结构第二工程公司张鹏荣获三等奖。。。
本次角逐特邀建工集团大商务治理照拂赵丽教员作为专家评委，，，对大商务治理工作及选手进行详细领导和杰出点评。。。
建工集团党委书记、、董事长贾红军赞扬了选手们在应对复杂问题上的专业阐发。。。他暗示，，，当前构筑行业竞争强烈，，，治理提质增效是关键。。。自2024年起，，，建工集团实倾奉行大商务治理，，，通过强化经营开发、、项目履约、、成本管控等，，，实现全过程创效。。。三个试点项目已获得显著成本管控成效，，，将来将逐步推广经验，，，形成适合自身发展的商务治理系统，，，最终实现全覆盖。。。他提出，，，深刻推动大商务治理的具体行动，，，蕴含强化成本节制、、深入合同治理、、提升交涉技巧等，，，并强调分公司和项目部要不休加强指标意识、、责肆意识、、查核意识和争先意识，，，紧盯重点工作环节，，，确保安全出产、、提高履约能力、、强化成本管控和结算清收。。。他要求，，，项目经理要以本次角逐为起点，，，担起项目一线商务治理领头人角色，，，持续提升工作质效，，，以饱满周到和严谨态度应对挑战、、把握机缘，，，创制优异成就。。。
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