1月20日，，山西建投建工集团召开2025年工作会议，，回首总结从前一年工作情况，，对2025年发展方向和重点工作进行铺排部署。。。党委书记、、董事长贾红军出席并讲话，，党委副书记、、副董事长、、总经理王少波主持会议。。。
贾红军强调，，2024年，，建工集团紧紧萦绕“质效提升年”治理主题，，以“12368”战术行动方针和“十二字”战术落地行动为指引，，企业出产治理质效不休提升，，高质量发展获得长足进取。。。市场经营稳重增长，，合同额再次突破400亿元，，承接了EOD新导则颁布后山西省内首个EOD项目、、建投集团首个EOD项目——忻州南云中河道域综合治理及村落振兴融合发展项目。。。各类奖项多元突破，，顺利实现第四届山西省质量奖申报工作并通过公示；；获得市政工程最高质量水平评价4项，，居全国第一；；成功跻身山西省重点产业链装配式构筑产业链“链核”企业。。。精密化治理不休夯实，，成为山西省构筑施工领域首个数据资产登记入表企业。。。代县黄草院抽水蓄能电站项目成功获得山西省发改委的核准。。。深刻推动大商务治理的推广利用，，不休推动人才行列金沙990线路检测，，持续深入企业尺度化金沙990线路检测，，结算清收、、资产抵顶和内部贷款压降工作稳步推动。。。
他对建工集团2025年发展方向和重点工作提出以下要求，，一要以敢于启发的闯劲，，不休提高市场经营质量。。。二要以久久为功的钻劲，，科学编制“十五五”规划。。。三要以抓铁留痕的劲头，，深刻推宽大商务治理。。。四要以夙兴夜寐的拼劲，，落实落细安全出产工作。。。五要以坚如磐石的韧劲，，全力确保现金流不变。。。六要以强根铸魂的心劲，，持续加强党建赋能作用。。。
他强调，，当前正值岁末岁首，，各单元要做好应急值守和安全出产工作严防安全变乱产生；；各级党员干部要严格贯彻中央八项划放心灵，，做到清廉自律。。。新的一年，，集团公司高低要维持归零心态，，以全新姿势迎接新的挑战和机缘，，对峙以“12368”战术行动方针和“十二字”战术落地行动为指引，，紧紧萦绕“十四五”战术规划和2025年工作指标，，锚定“打造城市综合运营服务商”的发展愿景，，弘扬“和·合”企业文化心灵，，着力打造“六大建工”，，全力推动“十四五”美满收官，，在高质量发展上不休获得新突破。。。
王少波暗示，，各部门（共享服务中心）、、各单元要深刻贯彻落实会议心灵，，坚定发展信心，，敢于担任作为，，锁定工作指标，，制订有效措施，，坚定落实各项工作要求，，全力以赴坚韧、、提升集团公司来之不易的优良发展势头，，把建工集团事业不休推向前进，，奋力谱写“十四五”美满答卷。。。
会上，，党委专职副书记、、副董事长、、工会主席梁世荣作了2024年度人力资源分析汇报，，传递了2024年全员绩效查核情况；；党委委员、、总管帐师姜秀峰作了2024年度经济活动分析；；党委委员、、副总经理、、安全总监刘喜峰作了2025年各项经济技术指标注明；；副总经理、、总司法照拂王与阁传递了2024年分（子）公司分类评价了局。。。
建工集团辅导、、总经理助理级辅导、、总部各部门（共享服务中心）掌管人、、所属各单元掌管人在主会场参与会议，，总部各部门（共享服务中心）副职、、所属各单元其他班子成员、、部门掌管人、、项目经理以及后备干部在各分会场以视频大局参与会议。。。
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