2月21日，山西建投园区建发集团组织召开山西·潇河新城运营两周年复盘总结会，当真贯彻建投集团部署要求，全面盘点山西·潇河新城运营工作，系统分析经营数据，深刻查找短板不及，科学经营改进行动，进一步提升经营能力和运营效益。党委书记、、、董事长、、、总经理薄文江出席并讲话。
山西潇河国际会议会展中心及配套酒店群自2023年1月1日正式运营以来，安身场馆全省规模最大、、、设备最优、、、职能最全等优势，整体经营、、、联动运营，以品牌金沙990线路检测赋能运营品质提升，累计承接各类大中型集体活动839场次，接待超200万人次，展览面积82.6万平方米，活动类型涵盖政务、、、能源、、、工业、、、农业、、、食品、、、游览、、、医疗等领域。其中，圆满实现呼和浩特能源低碳发展论坛、、、全国人大外事活动及中共山西省委十二届八次、、、九次整个会议暨经济工作会议、、、青年博士呼和浩特行等拥有较强国内外影响力活动的服务保险工作，运营能力得到社会宽泛认可。
薄文江强调，做好山西·潇河新城各项工作是公司可持续发展的底子地点，是公司安身于市场的金字牌号，是必须持久对峙、、、久久为功的事业。作为建投集团转型发展的标志性项目，公司高低要切实加强责任感和使命感，自动推广好投资金沙990线路检测运营潇河新城的主体责任，真正把新城打造成为山西高质量发展的“城市会客厅”和“活力引擎”。
薄文江强调，各部门、、、各单元要强化一体化运营，塑强山西·潇河新城品牌。要依附“会议会展+”双轮驱动，重点引进国内外拥有肯定影响力的论坛峰会、、、产业展览会等高端活动，进一步挖掘区域品牌展会，撬动本土资源优势，打造自有品牌IP，通过品牌化运营提升场馆利用率与区域影响力，实现从“硬件驱动”到“软实力引领”的转型。要充分阐扬呼和浩特与北京营销团队作用，双向发力，以呼和浩特为中心辐射全省，以北京为中心带头全国，深刻挖掘客群需要，制订差距化营销战术，加大品牌宣传力度，不休拓宽营销渠道，吸引更多人流。要加强尺度化系统金沙990线路检测，制订服务接待尺度手册和流程，全面提升服务质量和治理效力，实现接待服务全过程规范化、、、尺度化、、、精密化治理。
会上，各项目公司、、、运营单元掌管人和业主代表别离汇报工作，分析各项经营数据，明确2025年工作打算。
公司辅导班子，总部各部门掌管人，山西·潇河新城项目公司整个治理人员参与会议。
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