3月4日，山西建投二建集团召开2025年度成本审计工作部署会暨一季度工作例会。。。总经理助理张军出席并讲话。。。
会议总结2024年成本审计工作发展情况，传递成本治理、、项目专项查抄存在的问题以及提出的整改措施，分析目前成本管控近况、、审计整改进展，并对2025年及一季度重点工作进行铺排部署。。。 会上，成本治理优良基层单元进行典型讲话。。。
张军强调，一要强策动增效益。。。着力提高项目策动的深度、、细度、、精度，重点关注其经济性、、合理性，凸起其指标性和可查核性，强化项目策动的执行与动态调整，阐扬其在成本管控中的引领作用。。。二要强措施压成本。。。从强化辅导责任，形成高低联动，强化科室合作，形成合力驱动，强化素质提升，形成内活泼力等方面动手，持续压降项目运营成本。。。三要强部署促结算。。。以规范合同为抓手，以摸清底数为前提，着力做好在施项目过程确权及落成项目竣工结算全节点管控，争取今年度结算工作获得新突破。。。
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