2014年3月17日上午，集团总公司在十楼会议室召开了集团经营工作会议。集团总公司总经理白原平、、副总经理郝登朝出席会议并作了重要讲话，会议由副总经济师、、市场开发部经理贾慕晟主持。
会上各单元萦绕2014年市场开发总体思路及转型发展经营战术布局、、指标市场、、工程造价、、合同治理、、资质治理、、经营结构调整进展情况（EPC、、BT、、BOT等工作）等方面的工作作了汇报。
市场开发部毛欣副经理就企业资质尺度调整变动趋向和资质动态治理方面作了论述，并提出了具体要求和铺排。
贾慕晟经理对各单元的汇报做了点评，注定了亮点，指出了不及、、提出了要求，并对2014年集团市场开发有关工作进行了总体铺排。他强召集团市场开发要萦绕规�！！�、、结构、、效益的总体指标发展工作，确保实现集团年度打算指标。
郝登朝副总经理在讲话中强调，集团总公司在经营结构调整中要起到引领作用，要持续抓好市场开发战术的制订与落实工作，他对与省属大企业及地市当局的对接、、资质的调整守护、、BT市场的染指、、西部市场的开发等方面工作提出了要求。
最后，白原平总经理作了重要讲话，他指出，各单元要凭据集团市场开发的整体铺排，结合自身现实情况，制订清澈的经营战术和与之相配套的经营战术、、措施与指标，要做好与省内市级当局的战术合作、、与省属大型企业的对接、、西部市场的开发等工作，积极扩大省内、、尤其是呼和浩特市场的经营份额。要求各单元要制订细化、、量化的工作指标，萦绕城镇化金沙990线路检测、、呼和浩特晋中同城化金沙990线路检测、、山西科技创新城金沙990线路检测、、呼和浩特基础设施金沙990线路检测等重点工作对症下药发展工作。同时，要设置市场开发、、项目管控的风险意识，正视风险节制机制的金沙990线路检测。
所属各单元主管经营工作的副经理、、部门掌管人、、集团总公司外洋部、、设计公司、、本部法人单元的有关掌管人及总公司市场开发部整小我员参与了会议。
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